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阿米巴经营模式微咨询项目方案

阶段

分项

目的

内容

服务时长

第一阶段

 调研访谈

 在调研访谈的基础上,了解甲方需求,修改课件,为甲方导入有针对性的内训

 访谈甲方高层管理人员,了解企业发展历史和现状;

了解企业现存经营和管理问题;

了解企业掌舵人的想法

1-2天

 组织划分辅导

 甲方在顾问辅导下,把组织结构调整为阿米巴型组织结构,区分SBU、SDU和辅助部门

 在甲方现有组织结构基础上,根据甲方经营策略,调整为阿米巴型组织结构,便于展开阿米巴经营

2-3天

 经营会计报表构建和内部交易定价辅导

 甲方在顾问辅导下,构建各部门及总公司经营会计报表

 了解甲方经营特点,理清价值链,构建各部门及总公司经营会计报表,含各核算科目定义、计算口径及公式;内部交易定价公式

2-4天

第二阶段

 电话、邮件辅导

 甲方在构建经营会计报表中遇到的任何技术问题答疑解惑

 甲方构建经营会计报表填写和数据计算的过程中有任何疑惑,乙方顾问均给予答疑解惑

四周